联想事件起源_联想(事件(起源
20一九年5月一六日下午，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军（下图中间）在接受媒体采访时多次强调回归中国，并称在本土市场重新打造联想的竞争角逐力和业务模式，是未来联想成功的关键。“联想必须要回归中国。过去一直在忙于全球化。走到一个成功的阶段以后，是时候重新回归本土市场了。”
说句实在话，联想现在想回归中国了，我感觉为时已晚，最少中国人民短期之内，重新接受联想是有一定的难度的，这回归二字，其实也说明了，联想一直以来都不认给自己是一家里国企业，否则何来回归二字。
其实企业走全球化本身并没有任何错，华为也在走全球化，甚至我们都很愿意看到国内的企业在国外攻城略地，但是为何其他企业国际化带来的都是正面消息，而联想却一而再，再而三的都是负面新闻呢？难道就真的如联想自己在官微里所说的都是不明势力在无端的攻击和造谣吗？
联想事件起源
其实前几年联想的名声没有这么臭的，联想开始被集体抵制应该是始于杨元庆接受外媒The Inquirer采访，当时美国记者问他：“联想是不是一家里国企业”，他说：“联想不是一家里国企业，是一家国际企业”。这个回答虽然讨好了美国人，但却得罪了中国人（打比方说你明明可以说联想是中国企业，但是也是一家国际化的企业）。
当时的这个采访让许多国人非常不舒服，然后才有人自发的去挖掘了联想在5G上的投票没有投给华为，反而投给了高通。当然第一个爆出来的，说得有点夸张了，说是联想的一票致使华为失败。后续华为有出来替联想背书解释，联想的投票对5G最终的结果没有影响与作用与影响。
5G投票之后，再被挖出来的就是联想国内外售价歧视，同样的配置，在美国的售价远远低于国内的售价，甚至是美国配置比国内高的仍然国内低配置的电脑价格较低（以平板电脑IdeaPad K一 Tablet（三2GB）为例：美国官网售价折合约三一四九元人民币，而大陆官网售价三四九九元人民币），中国生产的联想电脑，出口到美国反而比在国内销售还便宜三50元，要知道出口美国，美国还要收取关税。这也是“美帝良心”的出处。
杨元庆后来有解释说国内外同等配置的价差这种现象是国内征收高额增值税所致。但是我想说的是华为也是生产电子产品的，为何华为的产品（打比方说手机）在国外卖的比国内低呢？难道华为在国内都不交税吗？
汇总
无论联想之前是怎么想怎么做的以及以后要怎么做。我想说的一点是：在接受外国人采访的时候，不能一味的讨好外国人，特别是一家企业的领路人人，你要知道，你在公众场合的发言，是会被广而告之的，代表了是整个企业。
现在中美贸易摩擦越演越烈，希望联想能重新证明自己是中国企业，而不是向杨元庆说的联想不是中国企业，是国际企业（说句实在话，单凭这句话我认为杨元庆真的应该下课）。知道什么事情最得罪人吗？那就是明明自己是黄种人，硬说自己是白人，结果白人看你不入流，国人看你是汉奸。做个堂堂正正的中国企业那么难吗？
晚期癌症，回家和在外面，没什么区别！人不能忘本，心不能忘恩！做企业何尝不是？作为guanyuan者，一个企业的掌舵人，一个当年国家和各级zhengfu大力采购，一个当年民族挺起来的企业，现今没有民族骨气，在民族大义危难时，不能挺身而出，还各种拆台，从5G到guanyuan层说话，都不站自己人一边，现在为啥说要回来？我们不稀罕，国人也大多不会支持这样的“国之企业回归”。可以设想，在以后的5G中，联想将被国内边缘话，国际上“美国人也不会把联想当做自己人”，联想的路会很难，现在回心转意，多是为以后铺垫，这样的“民族”企业，只会被历史淘汰，国人心中除名！
感谢您的阅读！
网友说：原来，联想一直不在中国啊！要不然回来干嘛？
不过，你欢迎联想“回归中国”吗？联想说要注重和重视本土市场了！会不会，很兴奋呢？还是未雨绸缪呢！毕竟，华为最近本美国商务部列为实体名单，假如这事放在联想身上，可就没有那么简单的解决了！
在采访中，联想副总裁刘军说：“联想必须要回归中国。过去一直在忙于全球化。走到一个成功的阶段以后，是时候重新回归本土市场了。”
联想压力很大，这是多方面的：
一方面来自于国内消费者对于联想的情绪，并非那么的友好。
一方面来自于自身，在芯片等核心领域，技术缺乏，假如被美国也列为禁售名单，联想怎么办？
所以，联想刘军在采访中，多次强调回归本土，就是为了两手准备：让国内消费者能够接受；让自己不受美国制约！
联想，确实很无奈，华为这一次的美国商务部列为实体名单，让联想很快被一些人送上了热搜：说联想给华为断供了。
其实，我们想想，在这个节骨眼上，联想会做这样的事情？吐沫芯子都能淹没，所以联想立即发表声明：联想未向华为断供！
可是，事情的本身是，为啥联想会受到这方面的压力和非议？谁致使的？为啥它们就是针对你呢？联想是不是要思考这个问题呢？在不久前，联想发布一篇文章《保持思考，青春不老》，回怼了那些故意黑它的人，在里面有这样一句话：情绪战胜了思考！
确实，有些人的情绪战胜了思考，而就是因为这样，联想许多时候会被人无端的放大！根源也在于，我们对于联想的“爱恨交织”。试问，曾经的你有吗喜欢过联想，为联想骄傲过？可是，如今你却对它没有了之前的骄傲，这就好像曾经努力学习的孩子，最近不努力学习了，恨铁不成钢的愤慨！
联想是不是就是这样？其实，联想回归本土不重要，因为它一直都在。现在，需要解决的是，在美国爪牙伸向联想的时候，联想可以像华为那样说：我们不怕！
小伊评科技，希望帮到你一个中国公司，何谈回归二字？
先来回顾一下最近这几件关于联想的事情:
第一个:是5月一六日，在这个华为刚刚被美国制裁的时刻，联想官微发表长篇解释文章，详详细解读释了关于5g投票一事，驳斥了网上关于联想的一些负面评价。这个时间点，这个做法意味深长，耐人寻味。笔者不禁要问，之前那么长时间干什么去了？为啥现在才发布这个声明？有什么目的？
第二个:目前网上流传联想禁售给华为电脑办公设备。这件事再一次给联想推上了风口浪尖，而联想也在5月一九日第一时间就发布了声明，声明这个事件是谣传。但是这则声明中，我们发现了一个很有意思的事情，联想最后所用“共度难关”中的“度”并非是“渡”，而度和渡虽然是通假字，但是意义却大不同，一个是度过时间的意义，一个是共同跨过艰难险阻的意义，大家可以用任何输入法输入“共渡难关”四个字试一下，默认都是渡。那么到底是文案人员无意写错，还是故意为之？使人匪夷所思。
联想究竟为啥被国人不齿
其实“投票们”“断供门”都只能算是导火索，最主要也是最深层的原因是联想的产品对于国外用户和国内用户的双标造成的，大家应该都有耳闻，联想在海外市场的产品售价要远低于在国内发售的产品，并且质量做工还要相对更好。那么事实是这样么？
笔者就专门去找了一下，打比方说这款联想的Yoga 七三0 英特尔i七处理器版本的触控本，国内售价高达九000元人民币，而美国联想官网的售价是七一0美元(折合人民币只要四九00元)，差价将近一倍了。笔者不禁想替中国消费者问一句，为啥？难道我们真的人傻钱多？
想要重拾中国市场，先从学会尊重中国消费者开始。
联想希望你可以认识到，在你品牌建立和崛起的时候是中国消费者给了你极大的支持，才让你拥有目前的地位。而你现在为了拓展海外市场而采取的这种定价策略，也着实让国人很难接受。在这里笔者并非是爱国绑架，我们只是想得到一种公平的对待。
end 希望可以帮到你
联想回归中国，必然要加强中国公司的形象，必然要随着国家战略，沿着一带一路的轨迹开辟出更广大的国际市场。
曾经，联想以为并购了美国公司，就是国际公司了，就可以用美国的标准统领全局了，现在看，我们都想得太天真了。
民族的，才是最国际的，失去了依据地，联想还是原来的联想吗？联想还能在美国傲然挺立吗？
其一，当前语境下，强调是一家全球公司，不一定是好事。尤其强调打入美国市场，是一家以美国为基地辐射出全球影响与作用与影响力，不一定是好事。
其二，美国肯定也不待见，你说是全球公司，甚至说是美国公司，美国的法律真的就那么公平公开吗？我敢说肯定不是。假如不回归中国，不巩固既有的市场壁垒，联想会两头皆失，彻底走向没落的。
其三，中国区总裁刘军，当然是站在自己的位置上有这番表态的。自己是中国区，当然说中国区的优势和发展预判，假如是亚太，就说亚太，是中国西南地区就说深耕西南地区。
我想表达的是，刘军的表态是自然的，顺理成章的，但这些对联想是不够的。杨元庆怎么表态，他敢那样说吗，他假如说“回归中国”，意义就大不同了。
或许他表态不方便，我们就认真看联想的战略吧，我估计：联想也不得不这么做了。美国说知识产权也好，说技术封锁也好，必然也会影响与作用与影响到联想这样的公司，别以为美国相关部门会把联想当成美国主流的公司，不可能的。
你说要回归，那么你现在在哪里？看你的声明就似乎知道了你在哪国了，但不敢确定。别扯在国际上，任何国际公司都有自己的国家的好吧，微软也是国际公司，不比你大？人家是美国的。
你要回归，从哪国回归？怎么回归法？假如回归了，以后遵守哪个业务所在国的法律啊？特狼普可是下了法律命令：所有美国公司必须给华为断供，大家拭目以待。
怪不得你们老总前些时候说: we re not a chinese company。不要低估全民学英语的成果，这句简单的英语啥意思还是都懂的。这不，要回归中国了，对着呢。
以上我没造谣吧，话都是你们自己说的，我复述了一遍，提了几个疑问而已。
联想最大的股东是 联想控股，中科院也在控股，在合肥的笔记本生产基地，联想是中国企业，向中国缴税，办公中心资金总部在海淀区，感觉网上无脑人事真多，前段时间无线黑中兴，现在拼命黑联想，仿佛国产跟他们有深仇大恨一样，感觉海外势力在挨个打击国产，杨永庆在英国说了一句联想不只做中国品牌第一，还要做到世界第一，被断章取义成联想不是中国企业，还得拉上华为搞对立面，联想的对手是华为吗？惠普，戴尔，才是联想的对手，手机在联想或者华为都不是主要业务，再说联想倒了对中国没有任何好处。我支持联想，总比外国品牌占领中国市场好一千倍。看来国家很有必要来一次清网行动了
谢谢您的问题。从刘军的话可以看出，联想想通过公关，重塑国内品牌形象。
联想集团已在风口浪尖。 联想是中国企业，但在近年来遇见了重大品牌危机危难，杨元庆、联想在定位、定价上出现不当言论与措施，“5G投票”争议事件更成为联想负面消息集中爆发的导火线日，“联想断供华为电脑、服务器”的消息又把联想推向舆论焦点。联想集团通过声明给自己辩解，通过法律给自己维权，通过公共给自己塑形，其中杨元庆、刘军所说的“回归中国”就是缓和社会对“联想到底算不算中国企业”的质疑。联想品牌怎么重建。杨元庆和联想把20一九年作为品牌亮剑之年，积极改善内外部关系。联想声誉不改观，再怎么努力都是名不正言不顺。5月以来，联想官方媒体出现大量的文章，意在向社会展示联想的无奈苦衷与真实情况。按照联想刘军的话，品牌重建是联想转型的基础，只要改变自己形象，改变社会看法，强调联想是中国企业、关注中国市场、不会对国内友商落井下石。重回中国有底吗？去年最后一个季度，联想中国区收入占总收入为2六%，美洲区占比三一%。从商业角度看，联想海外业务开展得不错。但从市场逻辑看，联想与华为截然相反，联想是先全球化、再本土化，华为是先本土化、再全球化。华为、小米、BAT等企业在国内已经构筑了技术优势与生态优势，在智能手机、物联网等产业上铺开布阵与布局。联想在现在才想到回归，做智能物联产品、智慧行业解决方案、智慧服务，面临着联想声誉重塑、IT架构重建、业务与改革平稳、市场高度竞争角逐等多重挑战，取决于联想的诚意和决心。希望杨元庆、刘军所说的“回归”是精神与内在、言行统一的实质回归，而不是说的比做的好。欢迎关注，批评指正。
联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在接受媒体采访时多次强调“回归中国”，联想想成为国际公司，通过最近十几年的努力后，联想在向国际公司的努力中最终失败了，联想终于清楚明白了，联想最大的市场在中国，只有中国的消费者才认可联想，只有中国的消费者才是联想最大的客户，全世界的其他国家是不会认可联想的，对于联想这样没有核心技术的企业来说，在国际上是没有竞争角逐力的，国内消费者可以买联想营销的账，国际上其他国家的消费者可不会买联想的账，通过最近十年的实践联想终于清楚明白了这个道理。
联想在国际化的道路上还是像在国内一样通过营销的手段，希望能像国内一样通过营销获得国际市场，这本身就是行不通的，国内市场可以通过营销获得，国际市场是需要核心技术的。联想在国际市场上拼了十年才清楚明白这个道理，这也是联想失去十年的最重要原因。现在联想把重点放在国内市场上是明智的，也只有国内市场才有高利润。问题是现在联想在国内市场上并没有技术上的核心竞争角逐力。
国内市场也进入到移动互联网时代，联想的手机在国内市场上也没有竞争角逐力，国内的智能手机企业已经占据着国内的市场，联想现在在国内市场上并没有竞争角逐优势。所以，联想回归国内市场也需要一个漫长的过程。
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联想到底是私企还是国企？
假如是国企你凭什么搬美国去了？就算国家无论你美国人也无论？就算你没搬美国去，作为国企同样的机器卖给美国人比中国人都便宜，配置还高，国家同意吗？全国人民同意吗？所以我估计它不是国企。
假如是私企，请问当初的中科院下属企业怎么就变成私企了？在全国人民眼皮子底下就赤裸裸地姓私了？现在可好，不光是私企，还是美国的企业，那您就别回来了，我们曾经都给您掏过去美国无忧无虑的钱了，现在钱不够了又来骗？您出去浪的时候想到我们这些捧您的普通百姓了吗？
世道好轮回，苍天饶过谁？想回来就明清楚明白白给全国人民一个交待！联想你到底姓公还是姓私？到底姓中还是姓美？
参与作答，针对刘军的原话:“联想必须要回归中国。过去一直在忙于全球化。走到一个成功的阶段以后，是时候重新回归本土市场了。”
一 回归:由衷而发
刘军作为集团执行副总裁，完全可以代言联想，如同杨元庆本人，何况还是中国区总裁，即由刘军所言，完全可以直接联系上杨元庆所想，或联想高层所做的新布阵与布局。
回归″2字用得不好？先不说好还是不好。
联想高层一直把联想定义为国际企业，惟恐被误解，有一再说的话为证，既不是中国的，也不是美国的，哪个国的都不是，无国藉、无国界，个人特避讳联想属于哪个国，个人的国藉是另一回事。
所以，回归″2字也就脱口而出，早就刻在心里、挂在嘴边，早就反复用脑子斟酌过了，不只是已经习惯了而已，所言表露心声、属实话实说，够坦白，何况，美国也有个总部。
这2字的后边，不是还有全球化″三个字嘛，注释后置。
在高层人看来，联想是以一个国际企业回归中国，如浮萍顺流而回。
2 失分:归路添堵
那2个字到底用得好不？
肯定不好啊，毕竟联想高层有些是中国人，中国内的中国人一听到，倒不至于炸锅，非议之声鼎沸一阵子是肯定的，也正在鼎沸。
还是用公关能力欠缺来非议回归中国″？不够了，得加上一条:忘了根。
性质！
假如说是一种严重的疏忽，那就是一种选择性忘记或遗忘！
联系上根″的想法应该不是上纲上线，高层人员生于中国、企业集团创于中国，受到了中国和中国人的长期扶持，即便在成为跨国公司之后，中国也至少是后方基地。
何况，联想不是香港和澳门，更何况，香港和澳门的中国人从没疏忽了自己的根。
宣讲是国际企业，无非是不想、不敢得罪任何一国，这倒也罢了，却在回来之前道出这2字，无视中国人？不止公关上失了个大分，更是又一次深深地刺痛、击伤中国人的心。
三 成功:未必重新
刘军的回归″2字，即重回，也说了”重新″2字，忙完全球化了，也到达了一个成功阶段，是时候再回本土去了，在本土转败为胜，再获成功。
看，本土″2字，当年的出发之地，却不用本国″2字，又有再一次申明是国际企业之嫌，自然而然得出奇，特别流利。
未回先伤人，成功难重回。
先前已伤中国人。
联想在忙于全球化的时候，中国市场的PC销售失败了吗？应该说没有，目前的状况应该是相反。
但又应该说有失败，有的是一种可能、一种趋势，只是因为联想的新旧高层人被中国人长期非议着，包括质疑给联想注上的国藉不是中国，而且有根有据。
未归，给中国人又添了新伤痕。
这是又犯了一个大错，程度等同于战略性失误，似可视为近似于失了再获成功的先机，往远了看的一种势头，当年出发时的人气已不在、将难返，加上联想的公关能力太一般。
国外有戴尔和惠普的竞争角逐紧逼着，曾跌下全球第一，国内有起伏如潮的非议紧随着，联想难呐！
最后想到，刘军要是用了回馈″2字该有多好啊，好得了不得，回赠中国、回报中国，这是应有之义、应有之举，且不说还欠着中国人什么。
