怎样有效激励汽车销售团队?_如何(如何有效(有效(激励(汽车(汽车销售(销售(销售团队(团队
以我们公司为例,老板是干了一0年的老汽车人,在制订销售政策的时候,以团体共完成台次为总任务目标,完成总任务,设定一个奖励,由销售经理分配,然后分派到销售员的任务为子目标,然后设定一个奖励值。当完成个人任务,未完成总任务时可以领取个人奖励。在快完成总任务的时候销售经理可以向老板申请一个增量奖励,要求额外销售任务拿更多奖励,但是,完不成的话,之前团队奖励减半,完成额外任务,可以拿三倍团队奖励。
以我们公司为例,老板是干了一0年的老汽车人,在制订销售政策的时候,以团体共完成台次为总任务目标,完成总任务,设定一个奖励,由销售经理分配,然后分派到销售员的任务为子目标,然后设定一个奖励值。当完成个人任务,未完成总任务时可以领取个人奖励。在快完成总任务的时候销售经理可以向老板申请一个增量奖励,要求额外销售任务拿更多奖励,但是,完不成的话,之前团队奖励减半,完成额外任务,可以拿三倍团队奖励。
玄空网 | 冀ICP备20015329号-2 | 合作QQ:5 3 6 9 8 4 7 8 0 本站长期转让
声明 :本站部分内容转载自网络,本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。