如何1步步的把生意做大做强？_怎样,步步,生意,做大,做强
做生意也就是经商，要把生意一步一步做大，说明你对做生意有了自己的梦想和追求，也有了脚踏实地去实现的打算。
但是，假如你是一个初入行做生意者，要把生意一步一步做大，必须做好以下几个方面：
一.要努力学习经商之道，用知识武装自己。做好生意离不开必备的经商知识，如guanyuan学、人际关系、商品的加工储存、资金运作、人员配置和协调、产品销售与推广、消费者心理等知识，只有充分学习掌握，才能够起到好影响与作用的快速入门生意之道。
2.要选择适合自己发展的生意模式。作为做生意者，特别应做好自我分析，了解自己的优势和缺点，然后找出做哪种生意更能发挥自己的优势，经过思考和精心选择，就可以确定哪种生意模式更适合自己，让自己有较大的发展空间。
三.注重和重视边实践边积累经验，虚心向成功者学习，汲取他们的成功经验，脚踏实地，步步为营。当发展到一定实力后，再考虑跨越式发展。这样，你的生意就会一步一步做强做大。
一个生意的成功，是否能做强大源于对机会的捕捉以及系统营销的运作。
机会就是势，在任何一个行业以及行业跨界的时候，就会产生一种势。在任何一个行业以及行业跨界的时候，就会产生一种势。对于人恶化一个项目来说，本质都是对机会的把握。
对机会的把握，我们叫做一种生意。
简单的说，生意就是买和卖。谁来买，谁来卖，买着就是消费者，卖呢，就是谁帮你卖，是自己卖还是代理商，经销商帮你卖。
想把生意做大做强，需要发现生意的三种本质模式。
第一种是经销的模式
经销的模式是自己不去生产，不去组织资源。而是拿来主义，把别人的产品，你想把发代理过来，别人帮你做好了，他有品牌，他有产品做好了，你只要去卖就行了。这是一种生意模式，也是比较简单的生意模式。
第二种生意模式是OEM
就是我们来帮你生产，帮别人去生产，贴牌加工，由别人去卖。
第三种审议模式是品牌经营模式
卖别人的品牌或者自己生产产品让别人贴牌去做，这个就是生意的两个极端，相对来讲是比较简单的生意模式。
最复杂的生意模式是什么，是品牌经营模式。品牌经营模式要完成整个价值的制造，传递和转移和交付的整个过程。
针对以上三种模式，比较复杂的生意，它成功的概率就低许多，但他的回报也高许多。
以上三种经营模式，我们不管做什么生意，我们通常依据自己的能力，自己的资源去扮演什么角色，就界定清楚了。
想做强做大，在以上三种模式上，能够能简单生意升级为高级的生意，也就象征着越来越强大。
（完）
个人观点：
一、有具体的目标，多向你行业的前五名学习，向你当地同行中做的好的学习。
2、坚持不懈。经济下滑，利润下降，不要放弃，只要你这个行业有发展前途。
三、培养自己的团队，一个人要想把生意做大是不行的，需要团队，团队的力量可以帮你做大事
三、诚信。说起来容易做起来难，但这是生意的根本
四、持续不断地学习，了解新技术，了解新的发展方向，事情的发展都是变化的，需要不断学习适应如今的变化
商场如战场，竞争角逐非常激烈。中国目前有几千万家里小微企业，能够像阿里巴巴，腾讯，百度，京东，恒大，万达等等这些知名企业一样做大做强的还真不容易。但是也不是没有可能，需要我们仔细的去思考分析学习，同样都是做生意，为啥别人可以做大做强而我们不可以呢？差距在哪里呢？就这个问题分享一下我个人的一些看法：
一、选择行业不同，造就市场消费量不同
首先做大做强要选取一个有做大做强空间的行业，有的行业整个全国的市场空间就几十亿上百亿。经过同行们互相划分，即便你做好了得到的市场份额也是非常小的，所以必须要选取一个有足够大的市场份额的行业。打比方说像餐饮，物流，新能源汽车等等都是万亿级别的市场，市场足够大，你也有做大的空间。
二、战略布阵与布局
想要做大做强就要有一颗胸怀天下的心，在战略上藐视敌人，在战术上注重和重视敌人。制定一个宏伟的战略。
三、提高选人用人的能力
一个企业想要发展，人才是必不可少的，做老板的不要怕招来人才比自己能力强，假如是这样你永久也做不大。第一要学会选人，千里马常有，伯乐不常有。第二要学会用人，人尽其用，把人才放在合适的岗位上，发挥出最大的影响与作用。
四、学习创新能力
企业要永久保证持续学习的能力，这样才能不被时代所抛弃，然后要不断的创新，研发新的产品，争取把自己的产品做到全国乃至世界第一。
五、诚信为本
商道是什么？商道就是诚信，所以做生意必须要诚信经营，这样才能做大做强做的长久，不欺客，保证货真价实。
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生意想做大，你要具备以下几点:
一、你自身要有一定的远见和足够大的格局。
2、你选择的生意可以给你带来一定的利润或者源源不断的现金流。
三、要有一个好的团队，事情不是一个人干的，所以你要有一个好的团队，这样才能不断的发展壮大。
做到以上三点你的生意就可以不断壮大，由于领路人有远见可以把握企业方向。稳定的利润或现金流为企业壮大提供可靠的能源。好的团队为你企业壮大提供人力支持。个人认为这是企业做大的必要因素。
做生意前期是很艰难的，需要在学习中坚持，坚持中积累经验，祝你成功
选择有大鱼市场的方向，
线上线下的结合互导
内部的完善成交
后端的细致服务
首先做生意得选对行业，选对行业比盲目努力要好的多，在行业里先跟行业领头人多学习，前期多看多学，慢慢试着模仿成功人士，看他们是怎么做的，有了基础在加入自己的想法观点，当然想要超越别人必须要有超越别人的能力。加油202一
生意还是稳扎稳打，过往急于占领市场份额的失败的许多。
假如是您抢占了市场先机，可以融资扩大市场，打比方说京东和阿里巴巴。这要对市场有足够的信心。
