1、在职场中，员工需要与人接触，与人交往，但内心深处保留着1个私人空间，这个私人空间不容任何人侵入，这就是常说的“隐私”，也是小人们焦急脑汁欲得之内容。_场中,员工,需要,接触,交往,内心深处,保留,
毒刺式小人 这种人的欲望总是很强烈，目标清晰，为了一己之利不惜牺牲同事和朋友。而且，这类小人颇有心计、手段多端，甚至有缜密长远的战略战术。他们的加害方式依据程度不同可分为三个层次：①不动声色窃取成果；②表面帮你，背地坑你；③恩将仇报。
面对这类小人的时，只需防着点。在做工作时，一定不要触及他们的利益。偶尔吃点小亏也无防。而且，要记得留一手，给自己留条后路。
推卸式小人 这类人表面上看起来很低调，实则十分自私和无能，且害怕承担责任。一旦出现状况，他们会把所有的问题推到合作伙伴身上。与人合作时，他们最擅长偷懒、糊弄，把脏水泼到别人身上时，也能让别人百口莫辩。因为在合作中，他们傲的工作少，出了状况自然该别人承担。
对于这种小人，必须要公私分明。在合作之初，就应该把责任划分到位，以防他们在出了差错后翻脸不认人，不顾往日的同事情谊，把所有的脏水全泼在你身上。
诡辩式小人 这类人往往是公司的能手，很勤奋，但因为缺乏公正感，总是喜欢按照自己的方式来解释规则，也善于玩弄权术。这类人可以因为一些利益而和你称兄道弟，表现得能言巧令、八面玲珑。但是，他们见不得同事把业绩越做越大，而且有着利己主义者的典型病态特征：一旦看见别人依据他们所设定的规则获得分红大、奖金多的机会，他们就会分外眼红。这时，他们就会开始打主意改变规则、指鹿为马。
若职场中遇见这样的人，最有利的办法是：在他们面前低调、低调、再低调。你要知道，让这种人眼红是很可怕的，因为他们可能用他们的三寸不烂之舌来颠覆游戏规则，使本该你得的利益在不知不觉中“不翼而飞”。这时，气愤也没用，争吵更没用，因为你可能不及他们能言善辩。
两面式小人两面式小人有时看起来很可爱，因为人性的弱点所致：谁都抵挡不了别人的夸奖与奉承。但是，他们在你背后搬弄是非、阴谋陷害却是你始料未及的。若和这样的人交往，你会发现，这种朋友永久无法明朗化。也许，在其他人看起来，你们的交情很深，而且，这种朋友对你也确实不错。直到有一天，你的种种想法暴露在外，而他们正所谓出卖你的人。
职场中碰到这样的人是最难防的，而且被“朋友”出卖的滋味也是最不好受的。因此，还需谨记那句老话：害人之心不可有，防人之心不可无。
先弄清楚办公室小人的特征：
0一 他们隐藏的很好，平时你有可能认为是自己的好朋友，有时在别人面前还会为你着想，背后各种阴招不止，让你防不胜防。
02他们一般不会与你正面冲突，有时他与你没有任何的利益关系，但他们暗里害人一点也不含糊。
0三小人使得是阴招，做事隐蔽，即便你恨的牙根痒痒，没有证据，只能暗气暗憋。
0四他们做坏事道德层面的问题，尽管有时伤人至深，后果也很重，到目前为止还没有明确的法律法规来处罚小人。
尽管我们对他们深恶痛绝，却不适宜采取强硬反击措施，重在防御。
一、在职场中，员工需要与人接触，与人交往，但内心深处保留着一个私人空间，这个私人空间不容任何人侵入，这就是常说的“隐私”，也是小人们焦急脑汁欲得之内容。
平时与人交往要把握尺度，依据研究人与人之间的关系可以有以下描述：
比较亲密的距离0—四0厘米；
礼仪距离四5—一20厘米；
社交距离一.2—三.六米；
公众距离三米开外。
尽管这是按照物理距离界定的，但也体现出人们交往的时候应该保持的心里底线，也就是心理距离效应。
同事和客户之间最好保持礼仪距离，这样才能保持顺畅的人际关系，不至于让别有用心的人钻了空子，限你于不义之地。
公司要派一名上海项目经理，柳青和李强都是选派人选，经理找他俩谈话。
因为相互比较了解，柳青就把李强私自在外面接项目的事情告诉了经理，结果李强被诫勉谈话，当然柳青如愿以偿。
所以办公室不能把自己的一些隐秘事情随意外泄，否则自己的损失就大了。
二、必须要管住自己的嘴巴，不要胡乱评价别人，就算对某人有想法有意见，也不要背后评论别人，特别不要评论领路人
在单位讲话的时候必须要控制好自己，不能说的必须要谨言慎口。
（一）讲话要客观，要真实可查，不传播无依据之事。
（2）明确说明讲话的意义和身份。
（三）不要兴奋过度，满嘴跑火车。
赵伟刚参加工作不久，师傅对他很好，这一天他到统计科去要资料，在查资料的时候，统计科的两个人直接当着他的面谈论师傅的一些事情，刘巍也没有太往心里去。
过了一段时间，他再到统计科查资料，就听那两个人对他说：“你的嘴很严，我们那天说的话就是试探你。”
人心险恶，使人防不胜防。假如赵薇没有控制住自己，别人说师傅的事情，兴奋之下告知了师傅，也许就落入他们的圈套了。
三、“难得糊涂”，世上有两种人，一种是本来聪明装糊涂，另一种是本来糊涂装聪明，你是哪一种呢？
水至清则无鱼，人至察则无徒。一个人在为人处世之时，在有些问题上睁一只眼闭一只眼，不能过于较真，才能处理好关系，有时，装糊涂是比较好的保护自己的方式。
李丽的公司是一家外贸公司，他们每一次对外签合同前，都要到总经理办公室去签字盖章。
每次去盖章的时候，经理夫人都在那里长时间打电话，显示她很忙的样子。
员工们很有意见，但是知道他是经理夫人，也是敢怒不敢言。
有一次李丽有一单特别急得合同，看到经理夫人好像打电话过程中。
刘晓燕就用别的电话打了一下，结果电话通了，经理夫人很尴尬。
过了几天，李丽被通知调到外地的一家公司。
这个例子提醒人们，李丽就不能像其它员工那样忍耐，义气行事，脾气没有控制好，明明惹不起，还要捅马蜂窝，结果工作受到很大的影响与作用与影响。
四、遇见被小人伤害的事情，不要硬抗，一方面他们会不承认，因为小人行事很难留下痕迹；另一方面他们会胡乱编造你的事情，你会得到更大的伤害。怎么办？
（一）远离他，不再与他有任何交集，假如工作上有联系，就仅限于工作关系。
（2）假如对你的伤害影响与作用与影响到职业发展，就向领路人直接说明，得到领路人的理解。
（三）密切关注小人的行事，无论他伤害自己还是别人都做出预警。只要你注意和提防了，防范了，他就很难有机会了。
五、坚持事后记录分析的习惯，无论做事正确与否，结果好坏，都要记录分析，好的继续坚持，错误的予以改正，不再发生类似的错误。
在《精进》一书中对信息、预期、结果、进度、工具、情绪、阻碍、优势、缺憾、评价等环节给予了细致的描述。
这是一整套完整反思的程序，做完事后，按之思考，排除干扰因素，就能分析出做事的利弊。
史上反思做的最有利的当属曾国藩，他的日记史上闻名，他坚持明天记录一天的行事 ，分析利弊。
每过一段时间他把笔记传给同僚参看，提出意见，他还将笔记送到家里，让家人借鉴，成为治家宝典。
为他实现“立言、立功、立德”的圣人境界提供了保障。
歌德曾说：“每个人都应该坚持走给自己开辟的道路，不被流言吓倒，不受他人的观点牵制。”
在职场中不要盲目从众，坚持自己，从容不迫便是优雅！
